Compliance laboral

Toda organización debe contar con un plan de cumplimiento dentro del cual aborde los temas laborales sin excepción, incluso tratándose de Pymes y empresas familiares de cualquier tamaño, defiende el autor.

Cuando tengo la oportunidad de ser invitado para dar una plática o una conferencia, a menudo me solicitan el tema sobre la reforma laboral. Últimamente a los organizadores les propongo el cambio de tópico por uno que me resulta, además de “novedoso”, necesario y útil: compliance laboral.

Por compliance debemos entender la línea de defensa que identifica los riesgos que una organización pueda sufrir derivados de sanciones, multas, pérdidas financieras o quebranto de su reputación, como resultado del incumplimiento de leyes, regulaciones, normas de autorregulación o códigos de conducta que se apliquen a su actividad. El compliance va más allá de medidas para prevenir el terrorismo y el lavado de dinero. Desde mi óptica, y dada la definición antecedente, toda organización debe contar con un plan de cumplimiento dentro del cual aborde los temas laborales sin excepción, incluso tratándose de Pymes y empresas familiares de cualquier tamaño.

El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea es el organismo por excelencia en la emisión de estándares mundiales sobre regulación de los bancos. El origen del compliance bancario data de 1974 con motivo de la crisis originada por la insolvencia del Bankhaus Herstatt y del Franklin National Bank y ante la necesidad de una coordinación entre bancos centrales para el intercambio de información y la intervención en mercados. Esta buena práctica ha migrado al sector farmacéutico y eventualmente será algo común en las estructuras de las demás empresas; sin embargo, en la actualidad la mayoría no cuenta con un programa de compliance laboral y por lo tanto existe un vacío que aumenta las posibilidades de riesgo en las organizaciones.